TALLER 10
MATRIZ BSC
CASO MINERA SAN RAMÓN.
Estructurar el BSC: ejercicio de construcción de Indicadores
Paso 3: Diagnóstico estratégico : Objetivos Implícitos
Paso 4: Objetivo final para el cual existe la organización
Objetivo Final: Incremento de ingresos y rentabilidad.
Paso 7: Indicadores
· Aumentar en un 0.5 - 1 % el nivel de ROE en los próximos 3 años
· Mantener un volumen de producción de chancado diferenciado en un 10 % en relación al año anterior, en un periodo de 3 años.
· Superar en un 3 % el nivel actual de contenido de Oro y Plata en el concentrado en los a partir del tercer año.
· Fomentar la premiación trabajadores por el cumplimiento de objetivos operativos y de seguridad ,en el primer año serán 2 trabajadores por mes , posteriormente serán 2de 3-5 trabajadores por mes.
Los indicadores que se adecuan mas a la estrategia elegida son los resaltados en negrita.
Paso 8: Metas
Se hará efectiva una implementación de un Programa de Optimización de las Actividades de Minado , Planta y Mantenimiento , la cual asociada al fomento de una Cultura de resultados , optimización del uso de los activos y capacitaciones ( programas de entrenamiento ) permitirán tener una mejora en la calidad de los productos , logrando ampliar la comercialización de minerales la diferenciación de ,con ello se obtendrá una mejor valorización , logrando un mejor retorno de la inversión que se reflejará en un aumento del ROE.
Paso 9: Iniciativas
· Implementar mejoramiento de los procesos de Producción ( actividades operativas)
· Iniciar con una fuerte campaña de cultura de resultados: programa de capacitaciones sistema de recompensas a trabajadores por el cumplimiento de objetivos operativos y de seguridad.
Paso 10: Tabla balanceada
